Cyberassurance : ce qu’elle couvre et ce qu’elle ne remplace pas
Pendant longtemps, la cyberassurance a été perçue comme un sujet secondaire. Un contrat utile, parfois recommandé, mais rarement considéré comme un levier stratégique à part entière. Cette lecture ne tient plus vraiment en 2026. Le risque cyber touche désormais le cœur même de l’activité : systèmes critiques, données, continuité opérationnelle, flux financiers, relation client, conformité […]
Les 5 erreurs IT les plus fréquentes dans les PME (et comment les éviter)
Dans les PME, l’IT n’est jamais neutre.Il soutient la production, la relation client, la facturation, la logistique, les données stratégiques et parfois l’intégralité du chiffre d’affaires. Et pourtant, dans la majorité des petites et moyennes entreprises européennes, le système d’information s’est construit progressivement, sans véritable vision d’ensemble. Ajout d’un outil SaaS ici, changement de prestataire […]
Directive NIS2 en France : êtes-vous concerné et comment vous mettre en conformité en 2026 ?
En France, l’ANSSI indique que le nombre d’entités concernées passera de quelques centaines sous NIS1 à plusieurs milliers avec la directive NIS2. À l’échelle européenne, la Commission estime que plus de 160 000 organisations pourraient être concernées.
Infogérance IT : ce que les dirigeants doivent vraiment prendre en compte avant de signer
Le système d’information est devenu un pilier de l’entreprise. Il soutient la production, les flux financiers, la relation client, les obligations réglementaires et la capacité à encaisser les chocs. Confier son infogérance, ce n’est donc pas déléguer un sujet technique : c’est choisir comment l’entreprise fonctionnera quand la situation ne sera plus nominale.
Comment sécuriser un système d’information sans bloquer l’activité métier ?
Pendant longtemps, la cybersécurité a été pensée comme une discipline à part. Un domaine technique, réservé aux experts, souvent abordé sous l’angle de la contrainte : règles strictes, accès limités, procédures complexes. Dans de nombreuses organisations, elle a fini par incarner ce qui ralentit, ce qui bloque, ce qui complique. Cette perception n’est pas née […]
